La branche du Sport publie la version 2025 du rapport Emploi - Formation !

Retrouvez ICI le rapport Emploi - Formation de la branche !

A partir d'une analyse approfondie des bases de données publiques, la version 2025 du rapport Emploi - Formation confirme les éléments établis par le rapport publié en octobre 2024.

Une nouvelle fois, les principales données nationales relatives à la situation économique et sociale, à la santé et à la protection sociale, à la formation professionnelle et à l'égalité professionnelle dans la branche sont présentées dans les différents chapitres de ce rapport, afin de permettre à toutes et tous de mesurer et de comprendre les caractéristiques des structures, des emplois et des métiers exercés dans le Sport.

Ces données sont également déclinées à l'échelle régionale : les fiches de données régionales ont été étoffées et permettent de détailler les caractéristiques de l'emploi sportif dans chaque région (France métropolitaine et outre-mer).

Ces données confirment la croissance et la consolidation des emplois dans la branche, et doivent permettre d'orienter les démarches des partenaires sociaux et des acteurs du secteur dans la poursuite de la mise en œuvre de politiques d’emploi, de formation professionnelle et de protection sociale structurantes.

Une dynamique de croissance continue

Ce nouveau rapport confirme la croissance du nombre de structures et du nombre d'emplois dans la branche.

Entre 2012 et 2023, le nombre de structures rattachées à la branche professionnelle du Sport a doublé, de 17 350 à 35 020 structures employeuses, ce qui confirme le dynamisme exceptionnel de la branche. Depuis 2021, le rythme d'augmentation du nombre de structures se stabilise avec une croissance annuelle légèrement inférieure à 1% par an (+0,7% en 2023).

La croissance du nombre d'emplois se confirme également, avec une croissance continue du nombre de salariés et du nombre de salariés en emploi principal depuis 2011. Ainsi, en 2023, 215 331 salariés ont travaillé dans la branche du Sport, dont 183 289 salariés en emploi principal, ce qui représente une hausse de +4% des emplois entre par rapport à 2022. La branche du Sport représente donc 0,9% de l'emploi en France.

Cette hausse quantitative du nombre de salariés s’est accompagnée d’un mouvement de consolidation des emplois : le nombre d'équivalents temps plein dans la branche est estimé à 110 756 en 2023, soit une croissance de +10% par rapport à 2022. La croissance des ETP a ainsi été plus rapide que la croissance des emplois dans la branche entre ces deux années (+4%), ce qui confirme la dynamique de consolidation constante des emplois dans la branche depuis les années 2010.

Les éléments collectés et analysés confirment ainsi la poursuite d'une dynamique constante de croissance et de structuration dans la branche du Sport, inégalée parmi les autres branches professionnelle, comme l'illustrent la hausse du nombre de structures employeuses et du nombre d’emplois, ainsi que la consolidation de la qualité des emplois.

Des enjeux persistants de consolidation, de fidélisation et de féminisation des effectifs

Les dynamiques identifiées dans le précédent rapport Emploi - Formation sont confirmées par les chiffres de cette nouvelle version.

Les structures sportives sont encore en majorité des structures de petite taille, malgré une légère réduction de la part de ces structures dans la branche : 90% des structures de la branche employaient moins de 10 salariés en 2024 (contre 90% en 2021) et 58% comptaient moins de 4 salariés (contre 60% en 2021). Cette évolution s'accompagne d'une progression particulièrement rapide du nombre de structures employeuses de grande taille : on estime que la branche comptait 1 400 structures de plus de 20 salariés en 2024, contre 1 100 en 2021, soit une progression de +29% en 3 ans.

La taille des structures se réflète dans leurs budgets : plus de 80% d’entre elles ont un budget annuel inférieur à 200 000€ et 50% des structures de la branche ont un budget annuel inférieur à 80 000€.

Les structures de la branche restent en grande majorité des structures associatives : 79% des structures étaient des associations en 2024, et 20% étaient des sociétés commerciales (1% d'entre elles ne relèvent ni de l'un ni de l'autre de ces statuts).

La fidélisation des salariés reste un enjeu important pour les partenaires sociaux : l'ancienneté moyenne des salariés en CDI, dans une même structure, est de 6,7 ans (ce qui est inférieur à la moyenne française), malgré une tendance à la consolidation des emplois (avec 73% de CDI en 2023). Ces éléments témoignent de l’importance de continuer à encourager l’évolution professionnelle dans la branche, afin de mieux fidéliser les forces vives du secteur.

La branche du sport est également caractérisée par une population salariée particulièrement jeune : l'âge moyen des salariés de la branche est de 34,2 ans (soit une légère augmentation par rapport à 2021) et les moins de 25 ans représentent 29% des salariés de la branche.

Enfin, la féminisation des effectifs reste un enjeu de taille, avec seulement 34% de femmes parmi les salariés de la branche, ce qui témoigne d'une tendance à la baisse dans la branche (les femmes représentaient 38% des salariés de la branche en 2010).

Malgré une trajectoire d'ensemble positive, les structures sportives restent confrontées aux enjeux prégnants de la consolidation de leur modèle économique, de la fidélisation des professionnels et de la féminisation des effectifs.

Un encouragement à la poursuite et au renforcement des politiques de branche

Si les partenaires sociaux de la branche du Sport constatent la trajectoire de structuration de la branche et les évolutions exceptionnelles de ces dernières années, ils considèrent néanmoins que ces données les engagent à poursuivre et à renforcer les politiques d’emploi, d’insertion (démarches d’appuis conseil insertion, déploiement de certifications spécifiques…), de certification (37 diplômes de branches, environ 8 000 certifiés par an) et de formation (280 M€ engagés par an au bénéfice du renforcement des compétences des professionnels du sport) mises en œuvre depuis plusieurs années.

Les fragilités qui perdurent en matière de fidélisation des salariés ou de féminisation des emplois accréditent les derniers travaux initiés et les nouvelles démarches en cours. A titre d’exemple, la création de modules favorisant la polycompétence et renforçant l’employabilité des salariés ou la réalisation d'une étude au sujet des freins à l'entrée en formation et en emploi des femmes dans la branche contribueront à offrir de nouvelles perspectives de carrière aux forces vives du secteur tout en accompagnant la pérennisation et le développement des structures sportives.

 

La synthèse et les fiches régionales sont accessibles dans les documents liés en haut à gauche de l'article.