Un dialogue social ambitieux, des adhérents mieux accompagnés et une influence renforcée au service des employeurs du sport

Dans un contexte de transformation profonde du sport, entre professionnalisation accrue, tensions économiques et nouveaux enjeux sociaux, cette Assemblée Générale a permis de faire le point sur les priorités du COSMOS, tout en ouvrant des perspectives ambitieuses pour les années à venir.

Une Assemblée Générale placée sous le signe de la responsabilité et de la structuration

Après l’ouverture de l’Assemblée Générale par Philippe DIALLO, Président du COSMOS, aux côtés de François-Régis DESCHAMPS, Smiling Directeur de la Transformation et des Ressources Humaines de Récréa, les adhérents et invités ont pu prendre connaissance des orientations budgétaires pour l’année 2026.

La présentation du projet de budget, assurée par Fabien MANEUF, Trésorier du COSMOS, a été suivie des votes statutaires portant notamment sur le procès-verbal de l’Assemblée Générale de juin 2025, le budget 2026 et le montant des cotisations. Des temps formels essentiels pour garantir la transparence, la stabilité et la capacité d’action de l’organisation.

Consolider un dialogue social ambitieux, responsable et structurant

Premier temps fort de la matinée, la table ronde consacrée au dialogue social a mis en lumière un pilier fondamental de l’action du COSMOS. Animée par Gaëlle KECHEMAIR, Directrice juridique - Référente sport professionnel du COSMOS, elle a réuni Philippe DIALLO et Jérôme MORIN, Secrétaire général de la F3C-CFDT, autour d’un échange approfondi sur la pratique du dialogue social dans la branche Sport.

Dans les négociations, avoir le sens du compromis est essentiel. Il faut pour cela établir une confiance, dans la durée, entre partenaires sociaux. D'ici 10 ans, nos métiers vont indéniablement être impactés par les grandes mutations de notre société. Nous devons avoir une réflexion encore plus approfondie sur l'adaptation de notre secteur d'activité.

Dans un secteur en pleine évolution, les intervenants ont rappelé l’importance d’un dialogue social majoritaire, fondé sur la confiance. Au-delà de la négociation de normes, le dialogue social a été présenté comme un véritable levier de performance sociale, de sécurisation juridique et d’attractivité des métiers du sport.

À travers des exemples concrets issus des négociations de branche, cet échange a illustré la capacité des partenaires sociaux à construire des solutions adaptées à la diversité des employeurs du sport, tout en se projetant vers les grands chantiers des dix prochaines années : structuration des clubs employeurs, attractivité des métiers, évolution des classifications, transition écologique et nouvelles attentes en matière de ressources humaines.

La maturité du dialogue social dans le secteur donne aujourd'hui aux partenaires sociaux la capacité à sortir du cadre et à créer des dispositions propres au secteur. Les défis à relever pour le futur seront ceux de la féminisation, de l'accompagnement de la mutation des modèles économiques et de la prise en compte du réchauffement climatique dans nos activités.

Accompagner les adhérents face aux défis du XXIe siècle

La seconde table ronde a recentré les débats sur le cœur de métier du COSMOS : l’accompagnement des employeurs du sport au quotidien. Animée par Romain VIEVILLE, Directeur Emploi-Formation du COSMOS, elle a réuni Margaux SABATHIER, Responsable de projet et formation chez Fyve Akademy, Thibault DESJONQUÈRES, Directeur associé du groupe Pluricité et Amandine MUTEL, Directrice Générale Adjointe de l'Afdas.

Nous avons à cœur de proposer des formations qui touchent aux nouveaux enjeux, avec un investissement particulier sur l'IA, la recherche de financement ou le développement des activités. Notre offre est variée de manière à correspondre aux besoins de vos adhérents et à leurs contraintes de dirigeants salariés et bénévoles. Pour 2026, nous continuerons d'accompagner l'évolution de l'organisme de formation du COSMOS avec de nouvelles thématiques répondant aux principales problématiques des structures.

Les échanges ont mis en évidence la diversité et la complexité des défis auxquels sont confrontées les structures sportives, qu’il s’agisse de mutations économiques, de transitions écologiques, de transformation des modèles associatifs ou encore d’évolution des compétences. 

La branche du sport a été la première branche à s'emparer de la plateforme digitale héritée de Paris 2024, pour en faire un outil utile, utilisable et utilisé. Cette plateforme est destinée à poursuivre la politique volontariste de la branche du sport, dans un contexte de contrainte budgétaire. Elle ambitionne de massifier l'accès à la formation et de répondre à l'évolution des modalités de recours à la formation.

Dans ce contexte, le rôle du COSMOS comme tiers de confiance, capable d’apporter expertise, outils et accompagnement opérationnel, s’avère plus que jamais essentiel.

Après l'Etude sur l'impact social, sociétal et économique du sport, nous travaillons à une approche micro-économique permettant aux structures de calculer leurs retombées économiques et valoriser leur impact au niveau du territoire.

Déployer le réseau, la visibilité et l’influence du COSMOS

Troisième pilier stratégique abordé lors de cette Assemblée Générale, la table ronde consacrée à la représentation a souligné le changement d’échelle opéré par le COSMOS ces dernières années. Animée par Jean-Baptiste MARSAUD, elle a réuni Émilie LÉPRON, Directrice Générale du CROS Occitanie et correspondante territoriale du COSMOS, Magali TÉZENAS DU MONTCEL (PDG AthléA Consulting et Guillaume LABBEZ, Président de CommStrat).

Au COSMOS, nous avons énormément d'influence avec 86% de représentativité patronale. Elle se matérialise notamment par 7 000 questions juridiques répondues, et ce sur des sujets très variés. La féminisation représente également un véritable levier d'influence et fait partie des combats que doit porter le COSMOS. Cette crédibilité naturelle doit se faire de façon intelligente et coordonnée avec l'ensemble des acteurs du sport.

Les intervenants ont insisté sur l’importance de la présence territoriale, de l’animation du réseau et du rôle clé des correspondants comme ambassadeurs du COSMOS auprès des adhérents, des institutions et des acteurs locaux. La visibilité médiatique et l’influence dans le débat public ont également été identifiées comme des leviers incontournables pour accompagner la croissance du COSMOS et affirmer sa place d’acteur majeur de l’économie du sport.

En tant que correspondant, nous nous adressons à deux types de cibles : les structures sportives et les instances de décisions locales. Auprès des institutions locales, nous contribuons à la valorisation des études et des données du COSMOS, dans un rôle d'accompagnement à la décision stratégique. La structuration du réseau territorial a permis de valoriser l'impact que peut avoir le COSMOS auprès des structures, qui devient un partenaire de proximité en plus d'être une structure nationale.

Depuis les JOP et l'apparition de la question sportive dans l'espace public, le COSMOS doit continuer à être un acteur politique et médiatique fort. En tant que leader, le COSMOS a la responsabilité d'entrer dans le débat public et d'assumer une parole forte.

Cette table ronde a mis en évidence une ambition partagée : faire du COSMOS une organisation toujours plus visible, plus audible et plus influente, à la hauteur de son poids et de ses responsabilités dans la branche.

Un grand témoin et des perspectives claires pour l’avenir

Il faudra être offensif sur les sujets de la numérisation de l'économie, de la responsabilité sociale et environnementale et de la lutte contre les violences sexistes et sexuelles. Le sport est un secteur singulier, vecteur d'émancipation individuelle, de santé publique, de cohésion sociale et d'inclusion, mais également un secteur économique qui crée de la valeur, avec une croissance de +40% de la filière du sport ces dernières années. Je tiens à remercier la branche du sport et le COSMOS car c'est grâce à l'Etude sur l'impact social, sociétal et économique du sport que nous sommes plus forts dans les discussions budgétaires. Nous sommes en mesure de prouver de manière concrète notre impact positif sur les dépenses publiques.

L’intervention d’Amélie OUDÉA-CASTÉRA, Présidente du CNOSF, est venue apporter un éclairage sur les travaux communs engagés avec le COSMOS au niveau national mais également au niveau des organes déconcentrés du CNOSF.

Nous avons fait le choix avec le COSMOS de porter des positions communes à différents niveaux. Dans ce cadre, nous sommes donc très heureux de renforcer l'accompagnement des CROS, CDOS et CTOS grâce à l'appui du COSMOS. Merci de soutenir nos organisations qui s'engagent sur le chemin de la professionnalisation.

Ensuite, Philippe DIALLO et Marina FERRARI, ministre des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative sont venus conclure l’Assemblée Générale.

Nous avons eu l'idée depuis le début de rassembler pour compter. Pour les quatre prochaines années, le COSMOS continuera d'être au centre du dialogue social avec plus de 80% de représentativité. Les efforts budgétaires demandés au sport doivent se faire de manière proportionnée, en lien avec ce qu'il peut faire économiser aux dépenses publiques. Cette démonstration a été faite avec la donnée : 1 euro investi dans le sport génère 13 euros d'économies directes ou indirectes de dépenses publiques.

Cette Assemblée Générale 2025 confirme la dynamique engagée par le COSMOS : consolider un dialogue social de qualité, renforcer l’accompagnement des employeurs du sport et affirmer une influence accrue au service d’un secteur plus structuré, plus professionnel et plus durable.

Un grand merci à nos adhérents, invités, speakers, ainsi qu'aux partenaires soutenant cet évènement : Malakoff Humanis, Fidal Avocats, Harmonie Mutuelle et Umanens.